製品情報の共有と有効活用によって，製品開発コスト削減や期間短縮などを実現するとされるPLM（Product Lifecycle Management）システムは，グローバル競争を勝ち抜くのに必要といわれて久しいが，いまだ大企業においても認知度は低く，導入も進んでいない．日経ものづくりが行った「PLMシステムに対する実態調査」と，2011年に東海4県にある企業に対して独自調査を行った結果，過半数が「具体的にPLMというものをイメージできていない」ことが分かった．本研究では，商品企画，設計業務，開発プロジェクト管理の各プロセスに着目したPLMシステム導入イメージを具現化した上で，経営戦略にもとづくPLMとMOT（Management of Technology）の有機的結合に関する一考察を行なう．