雇用形態の多様化、終身雇用の崩壊、成果主義の採用などにより、企業と従業員の距離感に変化が生まれ、従業員の定着率の低下傾向が見受けられる。企業にとって従業員は、企業成長の活力であることは普遍である。従業員が生き生きしていれば、その企業も生き生きとなるはずである。

企業の継続的な成長を目的とした、従業員の人材育成をいかに行なうべきかについて、人のモチベーションの源泉である動機付け要因の観点などから、考察し、人材育成に関し提言する。